Die Menschen bei werk4.
Roland Steindl
Partner / Gründer
+43 664 253 30 60
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Freude, Energie, Klarheit und Vertrauen verbunden mit methodischer Kompetenz.
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Leadership Development
Geschäftsnahe Führungsentwicklung – Lernen am und im Alltag
Gesamtkonzepte zur Transformation der Führungskultur
Nachhaltige Lernprozesse für Führende
Coaching Top-Führungskräfte
Transformation und Change
Strategien für anspruchsvolle Veränderungsprozesse
Methodik zu wirksamer Beteiligung und konstruktivem Dialog
Prozessbegleitung von der Konzeption bis zur Umsetzung
Strategische Personalentwicklung
Gesamtkonzepte zur Personalentwicklung
Management Diagnostik, Potenzial- und Auswahlprozesse
Kompetenz- & Anforderungsprofile
Talente Entwicklung
Instrumente der Führung & Personalentwicklung
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Roland Steindl ist seit 1989 Unternehmensberater und Trainer, er ist Partner bei und einer der Gründer von werk4. Mit umfassenden Projekterfahrungen in CEE unterstützt er Kunden in Industrie, Technologie, Dienstleistung, Gesundheitswesen und öffentlicher Verwaltung. Mit zahlreichen Kunden setzte er konzernumfassende Konzepte sowohl für Cultural Change als auch nachhaltige Führungsentwicklung um.
Mit Freude erinnert er sich an die Entwicklung und Begleitung postgradualer Universitätslehrgänge (MBA), die Tätigkeit als Universitätslektor und seine Studien der Philosophie, Theologie und Wirtschaft in Österreich, Deutschland und den USA. Mehrere Berater- und Trainerausbildungen gehören ebenso zu seinem Curriculum wie seine Leidenschaft für (fast) jeden Wassersport, insbesondere Segeln, Windsurfen und Windfoilen. In Kanada gründete er C-side Retreat, Orte der Regeneration und Stille. Er betreibt als kanadischer Generalimporteur ein Vertriebsnetz für die in den Niederlanden produzierten Whaly Boote. Roland lebt mit seiner Familie in Österreich und Kanada.
Christian Schmid
Partner
+43 699 177 11 441
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Im Zentrum steht Bewegung – in Bewegung kommen, in Bewegung bleiben.
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Leadership Development – mit sich selbst in Kontakt kommen als Quelle für kraftvolle Führungsarbeit
Change Management – die Transformation miteinander lebendig gestalten
Konfliktarbeit – die Realität(en) wahrnehmen und sich auf dieser Basis konstruktiv auseinandersetzen
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Christian Schmid wirkt seit 2005 als Organisationsberater, Trainer und Coach/Supervisor, er ist Partner bei werk4. Er begleitet Kunden in Veränderungs- und Entwicklungsvorhaben im Gesundheitswesen und Dienstleistungssektor, in der Industrie und der öffentlichen Verwaltung.
Vor seiner Selbständigkeit arbeitete er mehr als 10 Jahre als Bereichsleiter und Manager internationaler Projekte in Bank und Industrie. Nach seinen Studien der Technischen Mathematik und Wirtschaft in Österreich und Kanada absolvierte er mehrere Beraterausbildungen. Er ist Mediator sowie akademischer Supervisor und Coach (ÖVS).
Christian ist zudem Geschäftsführer von minimath, dem Institut für mathematische Früherziehung. Er lebt in Wien.
Walter Bertolini
Partner / Gründer
+43 699 188 90 900
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Ich selbst bin das Modell für die Ernsthaftigkeit des Wandels.
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Gestalten und Begleiten von Transformations- und kulturellen Innovationsprozessen
Coach von Führungskräften und Managementteams
Konfliktberatung / Mediation
Gestalten von Leadership Development Programmen und Beraterqualifizierungen
Lehrveranstaltungen zum Thema Führung an der Universität Innsbruck
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Walter Bertolini lebt in Wien und verbringt auch gerne gute Zeit in Vorarlberg. Er ist seit 1990 als Organisationsberater, Coach und Managementtrainer tätig. Nach einigen Lern- und Lehrjahren in erfolgreichen Beratungsunternehmen ist Walter seit Ende der 90er Jahre selbständiger Berater im eigenem Unternehmen „Bertolini Transformationsprozesse“, seit 2007 Gründungsmitglied der Beratersozietät werk4 in Wien.
Walter absolvierte das Studium der Rechts- und Staatswissenschaften in Wien sowie eine juristische Kerntätigkeit bis 1990. Er ist ausgebildet in Organisationsentwicklung, systemischer Beratung und Gruppendynamik und hat sich in zahlreichen Fortbildungen mit dem Themenfeld „deep transformation“ beschäftigt – u.a. hat er seit 2001 die Arbeiten C.O. Scharmers (Theory U) und „The Work“ von Byron Katie integriert.
Walter erfreut sich ebenso an der Bewegung in der Natur wie über den pulsierenden Lebensrhythmus und das inspirierende Kulturschaffen in Städten. Seit vielen Jahren ist ihm seine tägliche buddhistische Praxis ein wertvoller Begleiter. Die Wichtigkeit von Lebensfreude und Dankbarkeit hat er von herzlichen und inspirierenden Menschen gelernt, und er wird tagtäglich von neuem daran erinnert.
Tim Birdsall
Kooperationspartner
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Energy and joy lead so success.
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Leadership Development – action driven leadership journeys for leaders and high potentials.
Training journey design, whether it be train the trainer, creating effective speakers, or developing excellent communicators.
Sales training and sales leadership. Helping companies making sense of their sales processes from a skill perspective. Account planning and acquisition-campaign support.
Negotiation skills – especially for Key Account Managers in the FMCG environment; a negotiation process and skill awareness that ensures transparency, toughness, ethical practices and win-win outcomes.
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Tim Birdsall is a dual national from the UK and Switzerland and partner at werk4. His main training language is English, although he regularly trains in German for his long-term clients. Working as a professional trainer since 1999 he has always been involved in an international setting gaining wide and helpful intercultural knowledge.
Due to the often global setting of his clients, blended learning – combining face2face with a variety of virtual settings – has been standard for over 20 years. His enthusiasm for training as well as the appropriate usage of technology to create a pragmatic learning experience is a key element of every engagement for clients such as IBM, Henkel, Eli-Lilly, Daikin, Span and Dynatrace.
Tim’s world-wide experience has created a multinational network of like-minded trainers that often work together, deepening their mutual knowledge on the basis of long-term relationships.
He lives with his family in Vienna and in his free time enjoys reading, cooking and „messing about in boats“.
Sabine Zhang
Kooperationspartnerin
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Komplexität akzeptieren, mutige Fragen stellen, zwischen den Zeilen lesen und die Fähigkeit zu kraftvollen Antworten zu begleiten.
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Organisationen begleiten in der aktiven und erfolgreichen Gestaltung ihrer Transformations- und Lernprozesse
Nachhaltige Entwicklungsprozesse für Führungskräfte
Sparring-Partnerin & Coach für Führende
Eigenverantwortung, Selbststeuerung und unternehmerisches Handeln in Teams entwickeln und so sinnvollen Output erhöhen
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Sabine ist seit mehr als zehn Jahren Organisationsberaterin/Trainerin und Coach in Produktion und Handel, in der öffentlichen Verwaltung und NGO’s. Sie war Effizienzberaterin in Produktionsbetrieben, Chief Representative im Papierhandel in China und Geschäftsführerin einer Menschenrechtsorganisation (SOS Mitmensch).
Ihre Fähigkeit Unvereinbarkeiten als Inspiration für Neues zu nutzen entwickelte sich in sehr unterschiedlichen Welten und Sprachen, in denen Sabine zuhause ist.
Sie hat in Österreich, China, Indien, Senegal und in der Ukraine gelebt und gearbeitet und beherrscht Deutsch, Chinesisch, Englisch, Französisch.
Marion Drobesch
Kooperationspartnerin
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„Mit Neugierde, Offenheit und Lebendigkeit den Blickwinkel ändern und wertschätzend Veränderung begleiten.“
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Leadership-Development – mit Reflexion seine Haltung stärken und durch klare, lösungsorientierte Kommunikation wirken
Teamentwicklung und Teamcoaching – mit Klarheit & Wertschätzung ein gutes, konstruktives Miteinander schaffen
Change-Management – die Veränderung gemeinsam gestalten & klare Kommunikationswege schaffen
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Marion Drobesch begleitet Unternehmen aus verschiedenen Branchen seit 2008 als Trainerin, Coach und Beraterin. Vor ihrer Selbstständigkeit arbeitete sie in einem innovativen Produktionsbetrieb in der Medizintechnik und war dort verantwortlich für den internationalen Vertriebsaufbau. Als Betriebswirtin mit Fokus auf Organisationsentwicklung, Personal und Management und Controlling versteht sie ganzheitlich die Herausforderungen von Unternehmen.
Sport und Bewegung sind ihre Leidenschaft, die sie schon im Fechtsport in der österreichischen Nationalmannschaft ausleben durfte. Diese Erfahrungen sind gerne Teil ihres Wirkens. Marion lebt mit ihrer Familie in Kärnten, das sie regelmäßig für Reisen verlässt.
Irene Kopp
Kooperationspartnerin
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Entwicklung mit Klarheit, Haltung und Wirkung. Wachstum beginnt im Miteinander
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Leadership Development
Strategische Führungsentwicklung & Coaching von Führungskräften
Internationale (Nachwuchs-)Führungskräfte- und Traineeprogramme
Kulturwandel & Lernprozesse entlang der Unternehmensstrategie gestalten
Organisationsentwicklung & Change
Rollen-, Team- und Strategiearbeit mit Fokus auf Wirksamkeit und Umsetzung
Begleitung von Veränderungs- und Transformationsprozessen
Mediation & Konfliktmanagement
Konfliktkompetenz als Führungs- und Organisationsressource
Strukturierte Klärungs- und Verständigungsprozesse
Personal- & Teamentwicklung
Stärkenorientierte Kompetenz- und Potenzialentwicklung
Lernen voneinander – Förderung von Zusammenarbeit und Eigenverantwortung
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Irene Kopp ist Beraterin, Coach und Mediatorin mit Schwerpunkt auf Leadership-, Team- und Organisationsentwicklung. Sie verfügt über mehr als 15 Jahre Erfahrung in leitenden HR-Führungsrollen in internationalen Konzernen (über 7.500 Mitarbeitende; Branchen: Hotellerie / Industrie / Gesundheitswesen). Davon war sie 13 Jahre international tätig – mit Verantwortung für globale (Nachwuchs-)Führungskräfteprogramme, Talent- und Traineeentwicklungen sowie strategische Personal- und Organisationsentwicklungsprojekte. Sie lebte für jeweils 6 Monate in Helsinki, Madrid und Barcelona. Ihre Begeisterung für die Zusammenarbeit in interkulturellen Teams kann sie nun auch als Lektorin an der FH Salzburg mit dem Lehrgang „Intercultural Communications“ ab dem Wintersemester 2025/26 weitergeben.
Heute begleitet sie Unternehmen, Führungskräfte und Teams bei der Weiterentwicklung ihrer Führungs- und Lernkultur. Ihr Ansatz ist lösungs- und stärkenorientiert. Mit viel Wertschätzung und Empathie und einer systemischen Haltung werden Potenziale sichtbar gemacht, Ressourcen genutzt und im Zentrum steht „voneinander lernen“.
Irene Kopp lebt mit ihrer Familie in Salzburg. In ihrer Freizeit ist sie gerne sportlich aktiv – Bewegung und Balance sieht sie als wichtige Energiequelle, die sie in ihrer Arbeit mit Menschen und Organisationen stets spürbar macht.
Alexander Chenet
Kooperationspartner
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„Das Leben ist ein Werden, nicht ein Sein.“
(nach Martin Luther)
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Leadership Development – Führung als persönliche Fähigkeit entwickeln.
Change Management – Veränderungen miteinander meistern.
Projektmanagement – zusammen Ziele erreichen.
Qualitätsmanagement – gute Qualität kostet am Ende weniger.
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Seit 2006 selbstständiger Berater, Trainer und Coach, hat Alexander Chenet seinen Purpose darin gefunden, Menschen und Organisationen in ihrer Entwicklung herauszufordern und zu begleiten. Vom Physiker über den Projektmanager zum Berater ist sein Weg von ständiger Veränderung gekennzeichnet. Somit lebt er den Umgang mit Transformationen und sieht stets das Bewahrenswerte gleichrangig neben dem, was nicht mehr passt und sich verändern muss. Zahlreiche Aus- und Weiterbildungen bilden das Fundament seiner Arbeit und sind Ausdruck seines neugierigen Bestrebens, Dinge immer wieder neu zu erkennen.
Bewegung drinnen und draußen ist eine seiner Triebfedern im Beruflichen ebenso wie im Privaten. Den Körper neben dem Fokus auf das Kognitive stets im Blick zu haben und mit einzubeziehen ist ihm wesentlich. Abgesehen davon ist er begeisterter Pilot und liebt dabei nicht nur das Gefühl, ein Kleinflugzeug sicher durch die manchmal turbulente Luft zu steuern, sondern auch das Reisen in neue, unbekannte Umgebungen.
Brigitte Hambauer
Kooperationspartnerin
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Entwicklungsimpulse unterstützen uns dann, wenn wir in gutem Kontakt zu uns und unserem Umfeld sind.
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Gestaltung von Leadership Programmen
Coaching von Führungskräften und Managementteams
Gestaltung von Train The Trainer-Programmen
Begleitung von Teams in Veränderungsprozessen
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Brigitte Hambauer ist seit 2000 Unternehmensberaterin und Trainerin. Sie war davor im Projektmanagement und in der Personalleitung im Dienstleistungsbereich tätig.
Praktische Anwendbarkeit im Arbeitsalltag ist eine Ihrer Stärken als Beraterin, die Sie mit solidem Wissen in der Organisations- & Arbeitspsychologie verbindet. Brigittes Leidenschaft ist darüber hinaus, Methoden und Prozesse auch handwerklich und grafisch „greifbar“ zu gestalten. Ausbildungen in Coaching, Supervision, Outdoor-Pädagogik oder Bewegungsanalyse spiegeln sich in ihrer breiten Methodenvielfalt.
Ihre Kunden sind überwiegend im Bereich Dienstleistungen, Gesundheitswesen und öffentlicher Verwaltung angesiedelt.
Privat spielt sich so viel wie möglich im Freien ab, egal ob Laufen, Bergsteigen, Klettern oder am Wasser sein. Diese Leidenschaft hat sie mit ihrer Familie in den Lebensraum des Wienerwalds geführt.
Lorenz Woidich
Kooperationspartner
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Gemeinsam Lösungen entwickeln – kreativ, systematisch und vertrauensvoll.
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Führungs- und Teamentwicklung
Gestaltung von Führung auf Basis von Haltung, Klarheit und konsequenter Wirksamkeit
Integrierte Managementsysteme & Audits
Aufbau und Weiterentwicklung moderner Managementsysteme am Stand der Technik
Mehrwertorientierte Audits auf Basis des risikobasierten Ansatzes
Projekt- und Prozessmanagement
Steuerung komplexer Projekte und Gestaltung belastbarer, effizienter Prozesse – mit einer zielgerichteten Kombination aus digitalen und analogen Methoden
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Lorenz Woidich ist selbstständiger Unternehmensberater, Trainer und Auditor und hat zahlreiche Organisationen beim Aufbau und der Weiterentwicklung integrierter Managementsysteme unterstützt. Dabei standen stets die Kombination von Systementwicklung und der gezielten Weiterentwicklung einer wirksamen, verantwortungsbewussten Führungskultur im Mittelpunkt.
Als Milizoffizier und Führungstrainer des Österreichischen Bundesheeres zeichnet ihn eine fundierte Erfahrung für Entscheidungsfindung unter anspruchsvollen und heiklen Bedingungen aus. Sein Studium des Wirtschaftsingenieurwesens-Maschinenbau an der TU Wien prägt seinen analytischen und strukturierten Zugang – bei dem dennoch stets der Mensch als Person im Mittelpunkt steht.
In seiner Freizeit sucht Lorenz die Weite und das Unbekannte: als begeisterter Alpinist in unterschiedlichen Disziplinen und als leidenschaftlicher Segler, der gerne neue Perspektiven jenseits des Alltags entdeckt.
Nina Obernosterer
Kooperationspartnerin
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Orientiert sein im Hier und Jetzt ist der Schlüssel zur Entwicklung.
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Gestalten und Begleiten von Transformations- und Lernprozesse
Entwickeln und Begleiten von Leadership Development Programmen
Teamentwicklung fokussiert auf Performance durch Selbstorganisation
Coaching für Führungskräfte und Teamleads
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Nina Obernosterer ist seit mehr als 15 Jahren Coach und selbständige Organisationsberaterin. Davor war sie neben Ihrem Studium Mitarbeiterin in einer Unternehmensberatung, dann viele Jahre als Personalentwicklerin an einer österreichischen Universität und parallel dazu über 20 Jahre als Lehrende an mehreren Universitäten und Fachhochschulen aktiv. Als Partnerin bei werk4 begleitet sie Menschen, Teams und Organisationen auf ihrem Weg, ihre Zukunft kraftvoll und erfolgreich zu gestalten. Dabei ist sie vor allem in Serviceorganisationen, im Gesundheitswesen und für Universitäten tätig.
Neben ihrer akademischen Karriere hat sie sich in intensiven Ausbildungen in systemischer Organisationberatung, Coaching und Therapie (Körperarbeit, Traumarbeit) vertieft.
Nina lebt in Linz und ist dort neben ihrer Tätigkeit als Beraterin auch als Practitioner für biodynamische Cranio-Sacral-Arbeit in freier Praxis tätig.
Marion Brandstetter
Kooperationspartnerin
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Das WIE ist oft entscheidender als das WAS – Haltung entscheidet. Führung ist Beziehungsarbeit.
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Leadership Development Programme
Coaching von Führungskräften und Managementteams
Kollegiale Beratung
Beratung und Begleitung von Teams in Transformationsprozessen
Stärkenorientierte Führung und Positive Leadership (PEMA-Lead)
Förderung von Teamdynamik, Kommunikation und persönlicher Entwicklung
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Marion Brandstetter ist Trainerin, Coach und Systemische Beraterin. Sie lehrt an der Fachhochschule OÖ und begleitet Führungskräfte und Teams mit einem bewegenden, praxisorientierten und wissenschaftlich fundierten systemischen Zugang. Sie ist Netzwerkpartnerin bei werk4.
Sie war selbst fast 20 Jahre Führungskraft an einer österreichischen Universität und ist schon seit mehr als 20 Jahren als Trainerin für Führungskräfte und Teams tätig. Marion ist Betriebswirtin mit technischem Background.
Sie lebt mit ihrer Familie in Linz und Windischgarsten und nutzt jede freie Minute, um in Bewegung zu kommen.